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機(jī)械加工三個(gè)必須三個(gè)控制

昆山昌宏裕輥筒機(jī)械:

機(jī)械加工

做到三個(gè)必須，三個(gè)控制。


1,必須保證質(zhì)量加工合格。
2.必須保證交期能交貨。
3.必須保證能收到貨款。
4.必須保證原材料成本能控制不在增加。
5.必須保證人工費(fèi)用計(jì)件工時(shí)控制不在增加。
6.必須保證輔料，運(yùn)輸，稅收，成本控制不在增加。
7.返工可能性分析，適當(dāng)加大成本預(yù)算，在報(bào)價(jià)。
8.最后才能報(bào)價(jià)----做合同。
9.原材料成本基本不會(huì)變化，在報(bào)價(jià)時(shí)按高于市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。
10.最主要的是人工成本的管理，容易出現(xiàn)人工效率低，返工，報(bào)廢，員工做工不積極，消耗人工費(fèi)用，最后將產(chǎn)品的利潤(rùn)消耗在人工工資上。
11.工人生產(chǎn)效率低，長(zhǎng)時(shí)間占用機(jī)床，其它的產(chǎn)品也延誤上機(jī)加工時(shí)間。導(dǎo)致交期晚，人工，房租，水電費(fèi)，成本增加，產(chǎn)品的余款回款慢，導(dǎo)致應(yīng)付款付不出，應(yīng)收款進(jìn)不來(lái)。